Einkauf (Procurement)

Unsere Zielsetzung ist die nachhaltige Senkung der Beschaffungskosten um 10 % und mehr, so wie wir es aus unserer Praxiserfahrung realistisch gewohnt sind.

 

Wir optimieren Ihre Beschaffungsprozesse und setzen diese mit Ihren Mitarbeitern auch um. Wir theoretisieren nicht, sondern wir schöpfen aus unserer langjährigen praktischen Erfahrung.

 

Langer Consulting steht bei der Prozessoptimierung an der Seite des Kunden: Die bestehenden operativen und strategischen Prozesse im Einkauf und an den Schnittstellen werden aufgenommen und bewertet. Dies ermöglicht die Identifizierung der Schwachstellen im vorhandenen Prozessmodell und die Herbeiführung notwendiger Veränderungen.

 

In enger Zusammenarbeit mit den einkaufsverantwortlichen Mitarbeitern der Kunden und deren Bedarfsträgern werden gemeinsam Beschaffungsstrategien entwickelt und umgesetzt, bedarfsgerechte Spezifikationen erstellt, Ausschreibungen vorgenommen und Verhandlungen erfolgreich geführt.

 

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Beschaffungsprozess
    • Umfangreiche Potenzialanalyse und Optimierung der vorhanden Strukturen und Prozesse
  • Einkaufsorganisation
  • Lieferantenmanagement
  • Aufbau, Erhalt und Weiterentwicklung von Märkten und Wettbewerb zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit
  • Beschaffungscontrolling
  • Vertragsmanagement optimieren und Vertragsrisiken minimieren
    • Erstellung von belastbaren Werk-, Dienstleistungs- und Arbeitsnehmerüberlassungsverträgen
  • Impulsgeber und Moderator in anspruchsvollen Veränderungsprozessen 
  • Konditionenoptimierung

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